Las dos campañas de conversión que salieron el 9 de setiembre, leídas con una sola métrica de resultado: la compra en web registrada por el píxel. El reporte cierra con el motivo por el que ELLA quedó apagada.
Las tres campañas con inversión en la ventana del reporte. La referencia de costo la marca el catálogo, que viene corriendo desde el 2 de setiembre.
| Campaña | Estado | Inversión | Compras | CPA | CTR | CPM | Frecuencia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.36 — ABO_PRODUCTOS_CATALOGO…_GOMILOVERS_CONVERSION_02_09_26 · desde 02/09 · referencia de costo | Activa | $1,480.53 | 146 | $10.14 | 1.19% | $2.72 | 5.44 |
| ABO_GOMIENERGY_EL…_GOMILOVERS_CONVERSION_09_09_26 · desde 09/09 | Activa | $402.59 | 34 | $11.84 | 0.76% | $2.73 | 3.86 |
| ABO_GOMIENERGY_ELLA…_GOMILOVERS_CONVERSION_09_09_26 · 09/09 al 14/09 | Apagada | $230.95 | 18 | $12.83 | 1.26% | $4.00 | 2.24 |
| 1.19 — ABO_GOMILOVERS_ALL…_CONVERSION_15_09_26 · nueva, desde 15/09 | Activa | $115.85 | 10 | $11.59 | 1.20% | $4.01 | 1.68 |
| Cuenta completa, 1 al 17 de setiembre | $2,785.99 | 286 | $9.74 | — | — | — |
Catálogo sigue siendo la campaña que mejor rinde. Con $1,480.53 trajo 146 compras a $10.14: el mejor costo de las cuatro, el CPM más barato ($2.72) y casi el triple de compras que las dos GomiEnergy juntas. Es la referencia contra la que se mide todo lo demás en este reporte.
El costo del catálogo subió estos últimos días, y es efecto de los cambios que hicimos. Del 2 al 14 venía en $9.08; del 15 al 17 está en $12.37 ($581.51 para 47 compras). El 14 se apagaron los anuncios de bajo rendimiento y se empezó a escalar presupuesto: las dos cosas reabren aprendizaje y encarecen el resultado mientras la campaña se reacomoda.
Es un costo esperable y transitorio, no un deterioro de la campaña. Lo que sí hay que vigilar es la frecuencia, que ya va en 5.44 contra 3.86 de ÉL: si la tanda de creativos no se renueva pronto, ese costo deja de ser transitorio.
El total de la cuenta usa la compra omni de Meta (286 en 17 días); las campañas usan la compra de píxel web. Son conteos distintos y por eso el total no es la suma exacta de las filas, que además no incluyen campañas menores ya apagadas.
Las dos salieron el mismo día, con estructura ABO y el mismo presupuesto de salida: $50 diarios cada una. Todo lo que sigue se recalcula con el período elegido arriba.
| Métrica | ÉL | ELLA | Diferencia |
|---|
Los días 1 al 8 están en cero porque la pareja recién salió al aire el 9, y ELLA desaparece a partir del 15 porque quedó apagada. Pasá el cursor por cualquier día para ver el detalle.
Dos días con presupuesto casi idéntico entre las dos campañas y un resultado que no se parece en nada.
ELLA quemó el 41% de todo su presupuesto en el fin de semana y sacó el 17% de sus compras. De los $230.95 que gastó en toda su vida, $93.76 se fueron el sábado y domingo, y de sus 18 compras solo 3 salieron esos dos días. Su CPA de fin de semana ($31.25) es 3.5 veces el que traía de lunes a viernes ($9.01) y 3.4 veces la referencia que tenía el catálogo en ese momento.
Lo importante es la comparación lado a lado: ÉL invirtió prácticamente lo mismo esos dos días ($91.11) y mantuvo su costo en $11.39, casi igual al que traía. No fue un fin de semana caro para la cuenta: fue un fin de semana caro para ELLA. Es la campaña que más cuesta y menos resultado devuelve.
| Tramo | Inv. ÉL | Compras ÉL | CPA ÉL | Inv. ELLA | Compras ELLA | CPA ELLA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miércoles 9 a viernes 11 | $126.49 | 10 | $12.65 | $126.16 | 14 | $9.01 |
| Sábado 12 y domingo 13 | $91.11 | 8 | $11.39 | $93.76 | 3 | $31.25 |
| Lunes 14 al jueves 17 | $184.99 | 16 | $11.56 | $11.03 | 1 | $11.03 |
| Total 9 al 17 | $402.59 | 34 | $11.84 | $230.95 | 18 | $12.83 |
En el último tramo ELLA solo corrió el lunes 14 ($11.03 y 1 compra) y se apagó al cierre de ese día. ÉL siguió sola hasta el 17 y se estabilizó en $11.56, el mismo nivel que traía antes del fin de semana.
Reparto por género del sábado 12 y domingo 13, los dos días que gatillaron el apagado. Las tres compras que salieron esos días fueron prácticamente todas de hombres.
De las 3 compras que hizo ELLA el fin de semana, 2 fueron de hombres. La única compra de una mujer costó $64.65: siete veces la referencia que tenía el catálogo y el peor costo por resultado de toda la cuenta en el período. En los mismos dos días, ÉL cerró 8 compras de hombres a $10.94.
Esa es la razón de fondo del apagado. ELLA solo devuelve resultado cuando Advantage la manda a hombres, y a hombres ya les compramos más barato en la campaña de ÉL: esas 2 compras no son incrementales. Contra su público real, la campaña no cierra.
Un detalle de lectura. En entrega el fin de semana no fue solo de hombres: el 59.2% de las impresiones de ELLA se mostraron a mujeres y ahí se fueron $64.65 de los $93.76 del tramo. Lo que sí fue de hombres es el resultado. Dicho de otro modo, el dinero se gastó mayormente en mujeres y las compras las trajeron los hombres, que es la peor combinación posible para una campaña que existe para atacar al público femenino.
Las acciones tomadas sobre las tres campañas al cierre del 14 de setiembre, y el criterio con el que sigue la cuenta.
Cerró en $12.83 de CPA contra $9.08 que traía el catálogo, con el costo empeorando en vez de estabilizarse: llegó a $31.25 el fin de semana y la única compra de una mujer costó $64.65. Liberó $50 diarios que ya se están usando en las campañas que sí cierran.
Funcionó: desde el 14 corre sola y se sostuvo en $11.56, prácticamente el mismo costo que traía antes del fin de semana. Cierra el período con 34 compras a $11.84 y su mejor día fue el domingo 13 ($6.94).
Sigue siendo la campaña más fuerte de la cuenta: 146 compras a $10.14, el mejor costo de las cuatro, con el 53% de la inversión del período. El corte de piezas flojas del 14 reabrió aprendizaje y por eso el costo de los últimos tres días subió a $12.37: es el precio del cambio, no un problema de la campaña.
Ya está en marcha: la cuenta pasó de $154.63 el 14 a $274.87 el 15 y $348.25 el 16, su día más alto del mes. También entró 1.19 ABO_GOMILOVERS_ALL el 15, que arrancó en $11.59. El escalado sigue por tramos, revisando el CPA día a día.
Es lo que necesita catálogo para sostener el escalado: la frecuencia ya va en 5.44, muy por encima del 3.86 de ÉL. Con las piezas de bajo rendimiento fuera y más presupuesto entrando, el creativo nuevo tiene que llegar antes de que la frecuencia convierta en permanente el sobrecosto de estos días.
Catálogo es el motor de la cuenta y ahí es donde conviene apoyarse. Con $1,480.53 movió más del doble que las dos GomiEnergy juntas y cerró en $10.14 por compra, el mejor costo de las cuatro campañas. Sus 146 compras casi triplican las 52 que trajo la pareja completa.
Es también la única que combina volumen con costo bajo: mejor CTR que ÉL (1.19% contra 0.76%) y el CPM más barato de las cuatro ($2.72). Ya absorbió buena parte del presupuesto que liberó ELLA, y con creativo nuevo es la que tiene más margen para seguir escalando.
Sobre los datos. El resultado de las tres campañas es la compra en web del píxel de Meta (offsite_conversion.fb_pixel_purchase) con la ventana de atribución por defecto de la cuenta; el total de la cuenta usa la compra omni, que suma web y otras fuentes y por eso da un número distinto. Las cifras del 17 de setiembre son parciales: el día estaba en curso al momento de generar el reporte y van a subir. La apertura por género no incluye reparto de las compras sin determinar, que en ambas campañas es menor al 1% de la entrega.