EQAPLA · Reporte automatizado

GomiEnergy ÉL vs ELLA

Las dos campañas de conversión que salieron el 9 de setiembre, leídas con una sola métrica de resultado: la compra en web registrada por el píxel. El reporte cierra con el motivo por el que ELLA quedó apagada.

Cuenta: 496085842923041 Propietario: Gomilovers PE Moneda: USD Presupuesto de salida: $50 diarios cada una Ventana: 1 – 14 set 2026 Datos al: 14 set 2026, día parcial
Inversión pareja
$458.81
ÉL $228.32 · ELLA $230.49
Compras
38
ÉL 20 · ELLA 18
CPA ÉL
$11.42
activa
CPA ELLA
$12.81
apagada el 14/09
Estado

Qué está corriendo hoy en la cuenta

Las tres campañas con inversión en la ventana del reporte. La referencia de costo la marca el catálogo, que viene corriendo desde el 2 de setiembre.

CampañaEstado InversiónComprasCPA CTRCPMFrecuencia
ABO_GOMIENERGY_EL…_GOMILOVERS_CONVERSION_09_09_26 · desde 09/09 Activa $228.3220$11.42 0.71%$2.603.13
ABO_GOMIENERGY_ELLA…_GOMILOVERS_CONVERSION_09_09_26 · desde 09/09 Apagada $230.4918$12.81 1.26%$4.002.24
1.36 — ABO_PRODUCTOS_CATALOGO…_GOMILOVERS_CONVERSION_02_09_26 · desde 02/09 · referencia de costo Activa $899.0299$9.08 1.23%$2.495.19
Cuenta completa, 1 al 14 de setiembre $1,913.90215$8.90

Catálogo es la campaña que mejor está rindiendo. Con $899.02 trajo 99 compras a $9.08: el mejor costo de las tres, el CPM más barato ($2.49) y más del doble de compras que las dos GomiEnergy juntas. Es la referencia contra la que se mide todo lo demás en este reporte.

La pareja GomiEnergy es la parte cara de la cuenta. Entre las dos se llevaron $458.81 y devolvieron 38 compras: $12.07 de CPA, un 33% por encima del catálogo, que en el mismo período movió el doble de plata con mejor costo.

El total de la cuenta usa la compra omni de Meta (215 en 14 días); las campañas usan la compra de píxel web. Son conteos distintos y por eso el total no es la suma exacta de las filas.

Período
Cabeza a cabeza

ÉL contra ELLA con el mismo presupuesto

Las dos salieron el mismo día, con estructura ABO y el mismo presupuesto de salida: $50 diarios cada una. Todo lo que sigue se recalcula con el período elegido arriba.

Métrica ÉL ELLA Diferencia
Día a día

Evolutivo del 1 al 14 de setiembre

Los días 1 al 8 están en cero porque la pareja recién salió al aire el 9. Pasá el cursor por cualquier día para ver el detalle de ambas campañas.

ÉL ELLA Sábado 12 y domingo 13 14/09 es día parcial
El fin de semana

Sábado y domingo, el gatillo de la decisión

Dos días con presupuesto casi idéntico entre las dos campañas y un resultado que no se parece en nada.

CPA ELLA · 12 y 13
$31.23
3 compras con $93.69
CPA ÉL · 12 y 13
$11.38
8 compras con $91.04
ELLA es más cara
2.7×
contra ÉL, el mismo fin de semana
CPA de referencia
$9.08
catálogo, mismo período

ELLA quemó el 41% de todo su presupuesto en el fin de semana y sacó el 17% de sus compras. De los $230.49 que gastó en toda su vida, $93.69 se fueron el sábado y domingo, y de sus 18 compras solo 3 salieron esos dos días. Su CPA de fin de semana ($31.23) es 3.5 veces el que traía de lunes a viernes ($9.01) y 3.4 veces la referencia del catálogo.

Lo importante es la comparación lado a lado: ÉL invirtió prácticamente lo mismo esos dos días ($91.04) y mantuvo su costo en $11.38, casi igual al que traía. No fue un fin de semana caro para la cuenta: fue un fin de semana caro para ELLA. Es la campaña que más cuesta y menos resultado devuelve.

TramoInv. ÉLCompras ÉLCPA ÉLInv. ELLACompras ELLACPA ELLA
Miércoles 9 a viernes 11$126.4910$12.65$126.1614$9.01
Sábado 12 y domingo 13$91.048$11.38$93.693$31.23
Lunes 14, parcial$10.792$5.40$10.641$10.64
Total 9 al 14$228.3220$11.42$230.4918$12.81
Audiencia

A quién le llegó ELLA el fin de semana

Reparto por género del sábado 12 y domingo 13, los dos días que gatillaron el apagado. Las tres compras que salieron esos días fueron prácticamente todas de hombres.

ELLA · hombres
9,591 impresiones · 40.2% de la entrega · $28.62 invertidos
$14.312 compras
ELLA · mujeres
14,137 impresiones · 59.2% de la entrega · $64.64 invertidos
$64.641 compra
ÉL · hombres
36,097 impresiones · 97.7% de la entrega · $87.45 invertidos
$10.938 compras
ÉL · mujeres
640 impresiones · 1.7% de la entrega · $3.22 invertidos
sin compras0 compras

De las 3 compras que hizo ELLA el fin de semana, 2 fueron de hombres. La única compra de una mujer costó $64.64: siete veces la referencia del catálogo y el peor costo por resultado de toda la cuenta en el período. En los mismos dos días, ÉL cerró 8 compras de hombres a $10.93.

Esa es la razón de fondo del apagado. ELLA solo devuelve resultado cuando Advantage la manda a hombres, y a hombres ya les compramos más barato en la campaña de ÉL: esas 2 compras no son incrementales. Contra su público real, la campaña no cierra.

Un detalle de lectura. En entrega el fin de semana no fue solo de hombres: el 59.2% de las impresiones de ELLA se mostraron a mujeres y ahí se fueron $64.64 de los $93.69 del tramo. Lo que sí fue de hombres es el resultado. Dicho de otro modo, el dinero se gastó mayormente en mujeres y las compras las trajeron los hombres, que es la peor combinación posible para una campaña que existe para atacar al público femenino.

Siguientes pasos

Lo que ya se hizo y por dónde seguimos

Las acciones tomadas sobre las tres campañas al cierre del 14 de setiembre, y el criterio con el que sigue la cuenta.

01

Se apaga la campaña de ELLA por bajo rendimiento

Cerró en $12.81 de CPA contra $9.08 del catálogo, con el costo empeorando en vez de estabilizarse: llegó a $31.23 el fin de semana y la única compra de una mujer costó $64.64. Libera $50 diarios que rinden más en las campañas que sí cierran.

02

En ÉL se apagaron los anuncios con menos resultados

La campaña se mantiene activa: es la que sostiene el costo del par, con 20 compras a $11.42 y su mejor día el domingo 13 ($6.93). Se dejan corriendo solo las piezas que están trayendo compras, para concentrar la entrega y bajar el CPA.

03

En catálogo se apagaron los ads de bajo rendimiento

Es la campaña más fuerte de la cuenta: 99 compras a $9.08, el mejor costo de las tres, con el 47% de la inversión del período. Podando las piezas flojas, el presupuesto se concentra en las que ya vienen rindiendo.

04

Se sigue escalando presupuestos

Con ELLA fuera y las piezas flojas apagadas, la inversión se recarga sobre catálogo y ÉL, que son las dos que están por debajo o cerca de la referencia de $9.08. El escalado se hace por tramos, revisando el CPA día a día.

05

Entran creativos nuevos

Es lo que necesita catálogo para poder escalar sin encarecerse: viene con frecuencia 5.19 desde el 2 de setiembre, muy por encima del 3.13 de ÉL. Con las piezas de bajo rendimiento fuera, el creativo nuevo entra a renovar la tanda antes de que la frecuencia empuje el costo.

Catálogo es el motor de la cuenta y ahí es donde conviene apoyarse. Con $899.02 movió casi el doble que las dos GomiEnergy juntas y cerró en $9.08 por compra, el mejor costo de las tres campañas. Sus 99 compras son más del doble de las 38 que trajo la pareja completa.

Es también la única que combina volumen con costo bajo: mejor CTR que ÉL (1.23% contra 0.71%) y el CPM más barato de las tres ($2.49). Con creativo nuevo y las piezas flojas apagadas, es la campaña con más margen para absorber el presupuesto que libera ELLA.

Sobre los datos. El resultado de las tres campañas es la compra en web del píxel de Meta (offsite_conversion.fb_pixel_purchase) con la ventana de atribución por defecto de la cuenta; el total de la cuenta usa la compra omni, que suma web y otras fuentes y por eso da un número distinto. Las cifras del 14 de setiembre son parciales: el día estaba en curso al momento de generar el reporte y van a subir. La apertura por género no incluye reparto de las compras sin determinar, que en ambas campañas es menor al 1% de la entrega.